Meine Erfahrungen im IT-Bereich, kombiniert mit Master-Studien in Wirtschaft & Management und Organisationspsychologie, ermöglichen mir eine 360° Sicht. Ich verstehe die Technologie, die Unternehmensziele und die menschlichen Bedürfnisse in Theorie und Praxis. Thomas Ostermann, MA
Alle Leistungen von OSTERMANN auf einen Blick
OSTERMANN begleitet Unternehmen in IT- und Digitale Transformations-Projekten von der Erstellung der Strategie bis zur Umsetzung und Einführung - immer mit » Technologie, Strategie & Menschen im Fokus «.
Strategische Entscheidungsfindung
IT-Projektmanagement
Prozessoptimierung
Change-Management
Organisationsentwicklung
IT-Strategie & Digitale Transformation
Das Ergebnis: Gemeinsam machen wir Ihre IT vom Kostenfaktor zum strategischen Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen.
Ihre IT ist mehr als nur Technik; sie ist Ihr strategischer Hebel für die Zukunft. Gemeinsam machen wir sie zum Motor Ihrer erfolgreichen digitalen Transformation. Thomas Ostermann, MA
Die IT-Strategie baut auf Ihren Geschäftszielen auf, denn Technologie ist kein Selbstzweck. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeiter:innen analysiere ich Ihre bestehende IT-Landschaft, identifiziere ungenutzte Digitalisierungspotenziale und entwickle mit Ihnen eine maßgeschneiderte IT-Strategie. Dabei werden technologische Optionen, notwendige Prozessanpassungen und organisatorische Rahmenbedingungen berücksichtigt.
Der Zusammenhang zwischen IT-Potenzial und Geschäftswert steht dabei immer im Fokus. Ihre IT-Strategie muss daher direkt auf Wachstums-, Effizienz- oder Innovationsziele einzahlen. Kulturelle Veränderungen und Qualifizierungsbedarfe der Mitarbeiter:innen, die jede digitale Transformation begleiten, werden mit berücksichtigt. Das sichert eine reibungslose Einführung und nachhaltige Verankerung im Unternehmen.
Strategische Entscheidungsfindung
Das Ergebnis: Mehr Sicherheit bei strategischen Weichenstellungen für die Entscheider:innen, Identifizierung der relevanten Handlungsoptionen und eine klare Roadmap für die Umsetzung.
Klare Ziele brauchen klare Entscheidungen. Ich helfe Ihnen, die richtigen Weichen zu stellen - fundiert, strukturiert und immer mit Blick auf Ihre Unternehmensziele und ethischen Werte. Thomas Ostermann, MA
Ich unterstützt Sie durch ein praxisnahes Verständnis der technologischen Möglichkeiten, der wirtschaftlichen Auswirkungen und dem Einfluss der bestehenden Organisationsstruktur und -kultur bei der Entscheidungsfindung. Mit einem strukturierten Entscheidungsprozess auf Basis des Value-Focused-Thinking Modells, wird die am besten geeignete Option unter Berücksichtigung der strategischen Unternehmensziele, der ethischen Werte der Organisation und den Möglichkeiten in der Organisation identifiziert. Gemeinsam mit Ihnen strukturiere ich im Entscheidungsprozess die Ziele und identifiziere mögliche Optionen.
Aufgrund der interdisziplinären Ausrichtung werden bei der Aufbereitung von strategischen Entscheidungen auch die Auswirkungen auf Ihre bestehende IT-Landschaft und Ihre Mitarbeiter:innen berücksichtigt. Ist die IT-Infrastruktur bereit für die neue Strategie? Wie kann das Team die Veränderung mittragen? Die Vorbereitung im Entscheidungsprozess stellt sicher, dass Entscheidungen nicht nur strategisch klug, sondern auch praktisch umsetzbar und menschlich verträglich sind.
IT-Projektmanagement
Das Ergebnis: Nicht nur der technische, sondern auch der organisatorische Erfolg Ihres IT-Projekts wird sichergestellt.
IT-Projekte sind oft komplex und anspruchsvoll. Ich bringe Struktur und Transparenz in IT-Projekte und schlage die Brücke zwischen Fachbereich und Technik, damit Sie Ihre Ziele erreichen. Thomas Ostermann, MA
Mit meiner Praxiserfahrung im IT-Projektmanagement bringen wir Ihre Projekte gemeinsam sicher zum Ziel. Bewährte Projektmanagementmethoden werden auf Ihre Anforderungen oder den aktuellen Projektstatus angepasst. Von der klaren Zieldefinition bis hin zur transparenten Kommunikation über den gesamten Projektzyklus behalten wir gemeinsam mit dem Projektteam den Überblick. Mein technischer Hintergrund ermöglicht mir ein tiefes Verständnis für die spezifischen Herausforderungen und die Komplexität von IT-Projekten.
Erfolgreiches IT-Projektmanagement ist aber mehr als nur technische Steuerung. Mein betriebswirtschaftliches Verständnis stellt sicher, dass der Geschäftsnutzen im Projektverlauf im Fokus bleibt. Gleichzeitig hilft meine organisationspsychologische Expertise, die Teamdynamik zu fördern, die Erwartungen zu managen und die spätere Nutzerakzeptanz vorzubereiten - oft unterschätzte Erfolgsfaktoren.
Change-Management in IT-Projekten
Das Ergebnis: Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Technik und Menschen erfolgreich zusammenfinden.
Technologie allein bewirkt nichts, wenn die betroffenen Menschen nicht einbezogen und deren Bedürfnisse nicht berücksichtigt werden. Ich gestalte Veränderungsprozesse aktiv, damit neue Lösungen akzeptiert und gelebt werden. Thomas Ostermann, MA
Ich entwickle mit Ihnen maßgeschneiderte Change-Management-Strategien, speziell für IT-Projekte. Ich analysiere die konkreten Auswirkungen der Veränderung auf die Betroffenen, plane zielgruppengerechte Kommunikationsmaßnahmen, konzipiere praxisnahe Trainings und begleite Führungskräfte und Teams durch den gesamten Veränderungsprozess. Hier liegt meine besondere Stärke: Ich verstehe die technischen und wirtschaftlichen Notwendigkeiten ebenso wie die organisationspsychologischen Reaktionen auf Veränderungen. Diese integrierte Sichtweise durch die Kombination von Technik, Wirtschaft und Organisationspsychologie ermöglicht es, Veränderungsprozesse effizient und empathisch zu gestalten, Störungen zu minimieren und die Motivation hoch zu halten.
Prozessoptimierung
Das Ergebnis: Effizienzsteigerung, Kostensenkung, höhere Prozessqualität und motiviertere Mitarbeiter:innen durch sinnvollere Arbeitsabläufe.
Effizienz entsteht, wenn Technik, Prozesse und Menschen optimal zusammenspielen. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeiter:innen analysiere ich Ihre Prozesse und gestalte sie smarter, digitaler und praxisnäher. Thomas Ostermann, MA
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Prozesse zu optimieren. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeiter:innen der jeweiligen Fachbereiche analysiere ich die bestehenden Geschäftsprozesse ganzheitlich, von Anfang bis Ende. Mit bewährten Prozessmanagement-Methoden und einem geschulten Auge für technische Lösungen identifizieren wir Engpässe, Redundanzen und Verbesserungsmöglichkeiten. Darauf aufbauend definieren wir gemeinsam schlanke, effiziente Soll-Prozesse. Ein zentraler Hebel ist dabei oft die IT: Es wird geprüft, wie bestehende oder neue IT-Systeme Ihre Prozesse optimal unterstützen können.
Eine reine Prozessoptimierung auf dem Papier reicht jedoch nicht aus. Die technische Machbarkeit und die Auswirkungen auf die Mitarbeiter:innen werden dabei von Anfang an berücksichtigt. Diese ganzheitliche Betrachtung stellt sicher, dass optimierte Prozesse nicht nur in der Theorie gut aussehen, sondern auch in der Praxis funktionieren und von Ihrem Team gelebt werden.
Organisationsentwicklung
Das Ergebnis: Gemeinsam schaffen wir eine Organisation, in der Mitarbeiter:innen und Technik ihr volles Potenzial entfalten können.
Eine zukunftsfähige Organisation braucht passende Strukturen und eine Kultur des Wandels. Ich unterstütze Sie dabei, Ihr Unternehmen agil und stark für die Herausforderungen von morgen aufzustellen. Thomas Ostermann, MA
Die Digitalisierung erfordert oft grundlegend neue Formen der Organisation und Zusammenarbeit. Mit meinem technischen Verständnis kann ich dabei unterstützen, die notwendigen Strukturen, Prozesse und Kompetenzen für digitale Geschäftsmodelle oder Arbeitsweisen zu definieren. Durch die Begleitung des Kulturwandels, die Entwicklung von Führungskräften und die Befähigung von Teams kann in neuen Strukturen erfolgreich und zufrieden gearbeitet werden.
Organisationsentwicklung ist mehr als das Zeichnen neuer Organigramme. Ausgerichtet an Ihren strategischen und wirtschaftlichen Zielen, sowie Ihren ethischen Werten, analysieren wir gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeiter:innen die aktuelle Struktur und Kultur. Gemeinsam gestalten wir Entwicklungsprozesse, unterstützen bei der Implementierung neuer Strukturen und fördern gezielt eine Kultur, die Veränderung, Innovation und kontinuierliches Lernen unterstützt.